成立時(shí)間
1999
成立于1999年,從事工程監(jiān)理企業(yè)
住建部首批全過(guò)程工程咨詢(xún)?cè)圏c(diǎn)企業(yè)
榮獲省級(jí)建筑類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)
20+
榮獲省級(jí)建筑類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)30+
市級(jí)建筑類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)60+
國(guó)家級(jí)注冊(cè)人員數(shù)
200+
國(guó)家級(jí)注冊(cè)人員
數(shù)量最多的工程咨詢(xún)企業(yè)
辦公面積
3500㎡+
環(huán)境優(yōu)美,獨(dú)立園區(qū)的現(xiàn)代化
辦公地點(diǎn)
全過(guò)程工程咨詢(xún)
受業(yè)主委托對(duì)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過(guò)程的管理、咨詢(xún)和服務(wù),由全過(guò)程工程項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)采用多種服務(wù)方式組合,為項(xiàng)目決策、實(shí)施和運(yùn)營(yíng)持續(xù)提供局部或整體解決方案以及管理服務(wù)。
專(zhuān)注主業(yè) 全鏈精進(jìn) 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
工程項(xiàng)目管理
受業(yè)主委托,按照合同約定,圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資、決算”控制目標(biāo),代表業(yè)主在項(xiàng)目集成管理、范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、結(jié)算管理、決算管理等方面組織實(shí)施全過(guò)程或若干階段的管理和服務(wù),保障工程建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
專(zhuān)注主業(yè) 全鏈精進(jìn) 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
工程設(shè)計(jì)咨詢(xún)
根據(jù)建設(shè)工程的要求,受業(yè)主委托,組織開(kāi)展工程設(shè)計(jì)工作以及按照工程建設(shè)各目標(biāo)的要求對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)行全過(guò)程(前期階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段)的監(jiān)督及管理,并對(duì)各階段設(shè)計(jì)成果文件進(jìn)行復(fù)核及審查,糾正偏差和錯(cuò)誤,提出設(shè)計(jì)優(yōu)化建議,出具咨詢(xún)報(bào)告
專(zhuān)注主業(yè) 全鏈精進(jìn) 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
工程建設(shè)監(jiān)理
受建設(shè)單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件及合同,在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行控制,對(duì)合同、信息進(jìn)行管理,對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進(jìn)行協(xié)調(diào),履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé),保障工程建設(shè)實(shí)施階段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
專(zhuān)注主業(yè) 全鏈精進(jìn) 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
工程造價(jià)咨詢(xún)
受項(xiàng)目業(yè)主委托或者政府部門(mén)委托,運(yùn)用工程技術(shù)、科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理和法律法規(guī)等多學(xué)科的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),編制項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究、投融資策劃、項(xiàng)目建議書(shū)、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、資金申請(qǐng)報(bào)告、PPP項(xiàng)目咨詢(xún)等,為工程建設(shè)項(xiàng)目決策提供智力服務(wù)
專(zhuān)注主業(yè) 全鏈精進(jìn) 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
招標(biāo)代理
按照相關(guān)法律規(guī)定,受招標(biāo)人的委托或授權(quán)辦理招標(biāo)事宜,包括招標(biāo)方案策劃、編制招標(biāo)文件、標(biāo)包劃分、組織評(píng)標(biāo)等,協(xié)助招標(biāo)人選擇能力強(qiáng)和資信好的投標(biāo)人或者工程建設(shè)需要的各項(xiàng)材料、設(shè)施設(shè)備供應(yīng)商,以保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
專(zhuān)注主業(yè) 全鏈精進(jìn) 為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值
青島地鐵2號(hào)線(xiàn)二期工程智慧工地優(yōu)質(zhì)板塊培訓(xùn)答疑會(huì)
為加快推動(dòng)智慧工地技術(shù)在工程項(xiàng)目的深入應(yīng)用,促進(jìn)項(xiàng)目施工由粗放式管理向信息化、智能化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。3月16日下午,集團(tuán)工程管理部、D一建設(shè)分公司、青軌科技公司(通優(yōu)達(dá)建設(shè)管理有限公司運(yùn)維團(tuán)隊(duì))、鐵建總部組織2號(hào)線(xiàn)二期各參建單位對(duì)優(yōu)良板塊應(yīng)用的培訓(xùn)及答疑會(huì)。培訓(xùn)中,優(yōu)良板塊質(zhì)量專(zhuān)員于麗麗帶領(lǐng)智慧工地先鋒
青島市監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)到公司指導(dǎo)工作
2022年10月12日上午青島市監(jiān)理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)到公司指導(dǎo)工作,與公司董事長(zhǎng)、副總經(jīng)理一同分析目前監(jiān)理行業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,并深入探討應(yīng)對(duì)措施及下一步的發(fā)展方向。
青島地鐵6號(hào)線(xiàn)順利開(kāi)工
青島地鐵6號(hào)線(xiàn)一期工程機(jī)電系統(tǒng)、裝修工程及地面建筑監(jiān)理第一標(biāo)段是由上海市工程設(shè)備監(jiān)理有限公司、通優(yōu)達(dá)建設(shè)管理有限公司聯(lián)合體組成。青島地鐵6號(hào)線(xiàn)建設(shè)規(guī)模為30.476km,工程地點(diǎn)是青島市黃島區(qū)辛屯路站至生態(tài)園站,計(jì)劃施工工期25個(gè)月。